今年以(by)來(Come),面對陝西裝配式建築市場的(of)快速增長态勢,陝建裝配智造公司順勢而爲(for)、主動出(out)擊、奮勇争先,經過10個(indivual)月的(of)艱辛探索,以(by)一(one)場漂亮的(of)産能提升攻堅戰,一(one)舉突破産能瓶頸,日均産能創曆史新高,單月利潤首次實現扭虧爲(for)盈,推動企業經濟效益、整體實力、品牌效益邁上(superior)新的(of)台階,實現了(Got it)新的(of)跨越。
圖爲(for)PC生(born)産車間
反複論證 産能方案合理可行實踐出(out)真知。“從生(born)産碰頭會上(superior)的(of)全員集思廣益,到(arrive)産能提升初步方案的(of)形成,再到(arrive)數十次的(of)反複讨論修改,直至最終方案敲定……”這(this)是(yes)今年以(by)來(Come),公司發揮集體智慧持續釋放産能的(of)一(one)個(indivual)縮影,也是(yes)公司日産能從年初的(of)60立方米提升到(arrive)10月份的(of)166立方米的(of)一(one)大(big)法寶。
圖爲(for)工人(people)正在(exist)綁紮鋼筋經過持續的(of)生(born)産實踐,以(by)及9月份以(by)來(Come),在(exist)集團的(of)協調下,先後赴西安建構、凝遠、陝投遠大(big)等同行企業參觀學習,在(exist)管理創新、隊伍建設等方面交流學習,爲(for)公司持續穩産、上(superior)産提供了(Got it)有力支撐。在(exist)此基礎上(superior),經過反複測算論證,确定了(Got it)10月底日産能達到(arrive)150立方米,11月底産能達到(arrive)180立方米的(of)奮鬥目标,形成了(Got it)包括固定線、鋼筋線、流水線等全部産線,覆蓋8個(indivual)方面、6項瓶頸問題的(of)産能提升方案并及時(hour)向集團報告,爲(for)順利實現産能提升目标打下了(Got it)堅實基礎。大(big)幹快上(superior) 生(born)産會戰如火如荼實幹創業績。10月份,公司實現營業收入1164.97萬元,主要(want)經營指标穩步提升,取得了(Got it)新的(of)進步。
圖爲(for)商砼運輸車正在(exist)接料離目标越近,幹部職工比貢獻的(of)幹勁越足。10月初以(by)來(Come),一(one)場圍繞産能提升的(of)會戰正在(exist)有序展開。每天下午6:30,公司二樓會議室燈火通明,雷打不(No)動的(of)生(born)産碰頭會如期召開,彙報當日産量、梳理存在(exist)問題、研究解決措施、下達次日計劃…..各項工作(do)有序推進,保證會戰圓滿成功。攪拌站操作(do)工率先實行計件制,多勞多得,充分調動員工的(of)積極性。PC車間将雙層膜改爲(for)角膜,将房建項目、公建項目在(exist)流水線與固定模合理劃分,降低改模頻率,釋放自動線産能。成品堆場按項目、樓棟劃分區域,提高運轉效率,減少庫存積壓,庫存從9月份的(of)1155.71立方米降到(arrive)10月底的(of)827.98立方米。補充模台21張,10個(indivual)工作(do)日内到(arrive)貨,同時(hour)購置行車1台,2個(indivual)工作(do)日完成安裝。經過近一(one)個(indivual)月的(of)奮戰,截至10月底單日産能最高達到(arrive)166立方米,全體幹部職工用(use)汗水和(and)智慧譜寫了(Got it)公司創業發展的(of)新篇章。全力以(by)赴 力争創造更大(big)戰果奮鬥不(No)停歇。11月份,公司立下了(Got it)沖刺單日産能180立方米的(of)“軍令狀”。這(this)是(yes)公司對集團的(of)承諾,也是(yes)公司自我(I)加壓、自我(I)超越的(of)奮鬥目标。
圖爲(for)成品構件碼垛完畢正在(exist)裝車
圍繞這(this)一(one)目标的(of)工作(do)部署正在(exist)有序展開。鋼筋線外包隊伍完成更換,新的(of)勞務隊伍已到(arrive)位。鋼筋線已實行“外包+計件”機制,并推行雙班制,保證鋼筋下料滿足使用(use)。新增加的(of)50張模台已提上(superior)議事日程。PC車間計件方案形成,正在(exist)讨論。勞務班組推行雙班制,進一(one)步加快産能釋放。加快車間電路及蒸汽養護管道的(of)技改,加裝照明設備,提高車間夜班作(do)業的(of)照明度。在(exist)接下來(Come)不(No)到(arrive)一(one)個(indivual)月的(of)時(hour)間裏,公司将緊盯單日180立方米目标任務不(No)放松,以(by)“釘釘子”精神抓落實,以(by)更嚴的(of)作(do)風落實好“疫情要(want)防住、經濟要(want)穩住、發展要(want)安全”三件大(big)事,以(by)更實的(of)作(do)風推進産能提升會戰深入開展,推動公司走穩走實高質量發展,爲(for)集團發展做出(out)新的(of)更大(big)貢獻。
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