強基固本抓效能 守正創新謀新篇 丨陝建産投集團召開一(one)屆三次職工（會員）代表會暨2023年黨建紀檢和(and)年度工作(do)會議

2月7日，陝建産投集團一(one)屆三次職工（會員）代表會暨2023年黨建紀檢和(and)年度工作(do)會在(exist)陝建新型建材公司勝利召開。會議全面總結2022年工作(do)經驗，統籌謀劃部署2023年重點工作(do)。陝建控股集團副總經理、集團黨委書記黃永根，集團黨委副書記、董事長付超鋒出(out)席會議并講話，集團黨委副書記、總經理吳常明作(do)工作(do)報告。

2022年集團面對複雜嚴峻的(of)外部形勢和(and)諸多挑戰,勠力同心、迎難而上(superior)，拓市場、攻項目、優運營、降成本、穩投資、促發展、練本領、強基礎、戰疫情、抓安全、擴産能，在(exist)大(big)戰大(big)考中踐行初心使命，在(exist)大(big)風大(big)浪中展現擔當作(do)爲(for)，挺起了(Got it)陝西建築工業化的(of)脊梁，爲(for)集團高質量發展奠定了(Got it)堅實的(of)基礎。

2023年，集團各項工作(do)的(of)總體要(want)求是(yes)：圍繞“高要(want)顯高、細要(want)更細、合要(want)真合、幹要(want)實幹”十六字方針，以(by)拓市場、精管理、促投資、強産業、提效能爲(for)抓手，延伸産業鏈，提升價值鏈，實現全面高質量跨越式發展。

付超鋒講話

付超鋒在(exist)講話中指出(out)，2022年聚焦改革發展全面發力，生(born)産經營呈現新局面；聚焦科研攻關穩紮穩打，科技創新取得新進展；聚焦精益管理持續發力，改革發展彙聚新動能；聚焦财務管控靶向施策，風險防控取得新成效；聚焦企業文化持續發力，職工幸福指數獲得新提升。

就2023年工作(do)強調：

01要(want)緊扣“高要(want)顯高”聚焦産業，鞏固龍頭地(land)位，實現高質量發展

強化市場經營模式，打造陝西建築産業品牌，實施品牌戰略，培育自有品牌，講好品牌故事；提高研發創新力度，突顯陝西建築産業地(land)位，注重成果轉化，重視技改升級，注重引領發展；打造全産業鏈平台，彰顯品牌影響力。

02要(want)緊扣“細要(want)更細”對症下藥，深化企業改革，實現全面精細化管理

提升管理質量，向精細化管理要(want)效益，加速瘦身強體，全面控制成本，健全風控體系，深化企業改革；加強資金管理，精打細算提高資金效益，做好資金籌劃，提高資金效益，防範财務風險，加強預算管理；出(out)清僵屍企業，深入細緻解決問題。

03要(want)緊扣“合要(want)真合”合作(do)共赢，發揮各方優勢，貫徹“向善而建”哲學

激發混改企業活力，貫徹合作(do)共赢理念；提高企業運營效率，尋找戰略合作(do)夥伴；打造智能建造基地(land)，強強聯合共謀發展。

04要(want)緊扣“幹要(want)實幹”黨建引領，壓實兩級責任，實現全面提質增效

創新人(people)才機制，激發幹事活力，培養、挖掘、引進管理人(people)才，加強高端人(people)才引進，完善人(people)才激勵制度，創新人(people)才隊伍工作(do)機制和(and)薪酬體制，加強人(people)才培訓；堅持思想政治工作(do)與精神文明建設相融合，提升職工精神面貌，凝聚每一(one)位産投人(people)的(of)創造活力與幹事動力。

_{吳常明作(do)工作(do)報告}

吳常明向大(big)會報告過去一(one)年的(of)工作(do)，對今年的(of)工作(do)作(do)出(out)總體部署。他(he)強調：要(want)抓市場保發展，必須統一(one)思想，堅定信心，圍繞市場開拓、産品需求，開創經營工作(do)的(of)新局面；要(want)提能力出(out)效益，緊扣全年目标責任書，制定措施，分解目标，不(No)斷提高企業運行管理能力，向管理能力要(want)效益；要(want)保安全防風險，全面防範安全、市場、資金風險，做到(arrive)對隐患“零容忍”；要(want)善創新增動能，不(No)斷創新，賦能發展，在(exist)産品質量上(superior)、降本增效上(superior)下功夫，創造行業領先的(of)解決方案和(and)應用(use)場景；要(want)塑文化聚合力，踐行和(and)弘揚好“向善而建”的(of)陝建企業文化哲學，多角度、多形式加強企業文化建設。

黃永根講話

黃永根在(exist)講話對産投集團2022年各項工作(do)取得的(of)成績給予充分肯定，他(he)表示，領導班子各成員心往一(one)處想、勁往一(one)處使，齊心協力全力以(by)赴，共同推動了(Got it)集團的(of)高質量發展。就加強2023年黨建、紀檢、群團工作(do)，他(he)強調：

要(want)創新黨建工作(do)模式，探索黨員管理新形式，突出(out)黨建引領作(do)用(use)，推進全面從嚴治黨向基層延伸，不(No)斷優化基層黨組織建設，推動黨建工作(do)和(and)生(born)産經營深度融合；要(want)聚焦“關鍵少數”和(and)重要(want)權力環節，加強精準監督，紮牢權力“籠子”，強化廉潔教育，用(use)好激勵政策，在(exist)制度力量上(superior)強化保障，在(exist)風清氣正形成氛圍；要(want)牢固樹立“發展依靠職工、成果惠及職工”企業發展理念，切實把職工利益放在(exist)首要(want)位置，真切地(land)爲(for)職工辦實事解難題，進一(one)步提高職工幸福指數；要(want)注重青年工作(do)，在(exist)引領青年、凝聚青年、服務青年上(superior)下功夫，廣泛開展青年主題教育團建活動，增強青年的(of)凝聚力、組織力、号召力。

王拯民作(do)紀檢監察、工會工作(do)報告

集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民作(do)紀檢監察、工會工作(do)報告時(hour)表示，集團紀委将圍繞中心工作(do)，深化政治監督；一(one)體推進“三不(No)”，提升治企效能；持續糾治“四風”，淨化政治生(born)态；構建“大(big)監督”格局，釋放執紀效能；加強自身建設，提升履職能力，以(by)高質量的(of)紀檢監察工作(do)，爲(for)集團健康發展提供堅實紀律保障。集團工會将深入貫徹落實黨的(of)二十大(big)精神，努力提升“兩感兩度”，推進“三個(indivual)陝建”建設，以(by)助力集團全面高質量跨越式發展、服務職工成長成才爲(for)目标，多措并舉，持續發力，最大(big)限度調動和(and)發揮廣大(big)職工投身集團發展的(of)熱情和(and)活力。

各分管領導作(do)專項工作(do)安排

各企業簽訂《2023年經濟目标責任書》

會上(superior)，各分管領導對分管領域工作(do)作(do)了(Got it)專項安排，對領導班子進行了(Got it)測評，各企業簽訂了(Got it)《2023年經濟目标責任書》，表彰了(Got it)集團2022年度先進單位、先進部室、基層優秀團隊、優秀員工優秀科技工作(do)者、企業銷售精英。

集團領導班子成員，各企業領導班子成員，集團機關全體職工及職工、會員代表，共計116人(people)參加會議。