年産能達3萬套！丨陝建集成房屋實業部鄠邑廠區正式投産

2月17日，陝建産投集團舉行陝建集成房屋實業部鄠邑廠區投産儀式，标志着陝建産投集團在(exist)建築工業化領域延鏈補鏈邁入新階段，爲(for)集團高質量跨越式發展添新助力。

付超鋒、魏良全爲(for)廠區揭牌

吳常明宣布廠區正式投産

儀式上(superior)，陝建産投集團黨委副書記、董事長付超鋒，陝建集團集采中心業務主管魏良全爲(for)廠區揭牌。陝建建材科技公司董事長樊航介紹了(Got it)集成房屋實業部基本情況。在(exist)掌聲和(and)祝福聲中，集團黨委副書記、總經理吳常明宣布廠區正式投産。陝建産投集團副總經理盧遠矚主持儀式。

參觀廠區生(born)産線

随後，大(big)家一(one)同實地(land)參觀了(Got it)廠區生(born)産線并召開座談會。座談會上(superior)，集成房屋實業部銷售、生(born)産、研發負責人(people)就投産後發展思路進行了(Got it)交流。

魏良全提出(out)意見

魏良全針對産品研發及市場開拓提出(out)寶貴意見。

吳常明講話

吳常明在(exist)講話中強調，要(want)搶抓發展機遇，搶占新賽道，積極拓市場，開發新産品，塑造新優勢，加強聯動，精益管理，提高效益，全力補短闆、強弱項，賦能産業，努力形成推動企業發展的(of)強大(big)合力。

付超鋒講話

付超鋒就今後的(of)發展提出(out)四點意見：一(one)是(yes)拓市場、擴産能。要(want)充分發揮好陝建集團的(of)平台優勢，搶抓市場，深耕蓄力，以(by)内部市場帶動外部市場，擴大(big)産能，整合資源，奮力打造行業知名領軍品牌。二是(yes)降成本、增效益。要(want)在(exist)采購、制造、工藝、物流、安裝等方面下大(big)功夫，充分挖掘成本節約潛力，減少浪費，全面控制成本，進一(one)步提高經濟效益。三是(yes)提品質、優服務。牢固樹立品質意識，着力提升産品質量，狠抓過程控制，優化工序環節，規範工藝流程，着力打造精品。要(want)聚焦産品售前售中售後的(of)服務，創新方式，提高質量，把産品質量和(and)服務質量有機統一(one)，打開市場新局面。四是(yes)善思考、多創新。要(want)始終立足全局謀劃工作(do)，站在(exist)企業的(of)角度上(superior)思考問題，在(exist)業務上(superior)不(No)斷精益求精，勇于(At)創新，敢于(At)突破，全心全意地(land)爲(for)企業貢獻力量。最後，希望集成房屋實業部占據陝建市場、搶占外部市場、穩居陝西市場、雄踞西部市場。

據了(Got it)解，陝西建工集成房屋實業部是(yes)一(one)家專業從事各類箱式房研發、生(born)産、銷售、安裝、拆改裝、租賃、回收等業務爲(for)一(one)體的(of)箱式房企業，建有壓型車間、焊接車間、噴塑車間、烤漆車間、總裝車間等整套生(born)産設施，年産能達3萬餘套，是(yes)西北地(land)區規模最大(big)的(of)集成房屋生(born)産企業。

參會人(people)員合影

陝建建材科技公司班子成員，集團組織宣傳部、發展規劃部、市場開發部負責人(people)參加儀式及座談會。