座談交流促提升 凝心聚力謀發展| 陝建新型建材公司召開科研、生(born)産、經營專題座談會

爲(for)統一(one)思想、凝聚力量，更好落實陝建新型建材公司年度生(born)産經營目标，近日，公司分别召開科研、生(born)産、經營專題座談會，會議由陝建産投集團副總經理、公司黨支部書記、董事長佀偉主持，公司全體領導班子、設計研究院、生(born)産部、市場部全體員工參加會議。座談會上(superior)，各業務闆塊員工對2023年工作(do)思路和(and)舉措進行了(Got it)詳細彙報，并針對工作(do)中的(of)問題進行深入探讨。

在(exist)科研專題會場上(superior)，佀偉提出(out)，科研人(people)員要(want)邊向前走邊回顧總結，加快速度，加快節奏，迅速成長爲(for)骨幹精英；要(want)做進基層的(of)科技工作(do)者，科研離不(No)開實踐，于(At)基層人(people)員多溝通，快速的(of)了(Got it)解問題所在(exist)，根據需求制定解決方案；要(want)做創效率的(of)科技工作(do)者，以(by)經濟效益爲(for)出(out)發點，始終堅持“讓對方先赢”的(of)理念，最終實現“合作(do)共赢”的(of)局面；要(want)做最自信的(of)科技工作(do)者，科研人(people)員要(want)提升對外表達能力以(by)及對外宣傳能力，自信才能不(No)斷創造價值。

在(exist)生(born)産專題會場上(superior)，佀偉就生(born)産管理及售後問題提出(out)要(want)求：一(one)是(yes)要(want)改變管理模式，要(want)盡快适應變化，調整緊繃狀态，堅決落實公司擴産保供、降本增效任務舉措，全力以(by)赴保供應。二是(yes)要(want)有效控制成本，通過增加技術手段，改進系統，專人(people)專項管理等手段，從源頭控制成本。三是(yes)要(want)加強生(born)産質量規範化，管理人(people)員要(want)根據已經産生(born)的(of)問題做出(out)相應的(of)改正措施，專人(people)整理檢查機器及各類配件，同時(hour)加強勞務安全生(born)産管理，保證産品質量合格。

在(exist)市場專題會場上(superior)，佀偉提出(out)了(Got it)三“位”：一(one)是(yes)站位要(want)高，“經營是(yes)龍頭，”市經營人(people)員的(of)站位是(yes)引導企業發展方向的(of)關鍵部分，站位要(want)高，同時(hour)不(No)畏挫折，化困難爲(for)力量，時(hour)刻保持鬥志。二是(yes)定位要(want)準，市場開發人(people)員要(want)明确個(indivual)人(people)定位，必須要(want)深入了(Got it)解行業，不(No)斷學習深耕行業知識，加強個(indivual)人(people)在(exist)市場開發工作(do)中的(of)能力，依靠公司強大(big)實力，提升個(indivual)人(people)自信心并爲(for)企業不(No)斷賦能。三是(yes)提升地(land)位，企業發展離不(No)開優秀的(of)市場開發工作(do)者，要(want)提高個(indivual)人(people)業績，做到(arrive)對内提升個(indivual)人(people)地(land)位，對外提升企業地(land)位。開局就是(yes)決戰，起步就是(yes)沖刺。新的(of)一(one)年，公司将進一(one)步強化管理，以(by)高效、堅定的(of)動力持續推動公司高質量發展，爲(for)努力實現全年經營任務目标而不(No)斷努力奮鬥。