陝建産投集團召開專題會議貫徹落實陝建控股集團調研座談會精神

3月29日，陝建産投集團召開專題會議貫徹落實陝建控股集團調研座談會精神，集團黨委副書記、董事長付超鋒出(out)席會議并講話，集團黨委副書記、總經理吳常明主持會議。

會上(superior)，集團各企業、各部門與各分管領導結合工作(do)實際，圍繞如何落實陝建控股集團調研座談會精神，談想法、話舉措，對下一(one)步工作(do)提出(out)針對性計劃和(and)安排。

就進一(one)步貫徹落實陝建控股集團調研座談會精神，付超鋒提出(out)六點要(want)求：

一(one)是(yes)進一(one)步擴大(big)品牌影響力，做好産品營銷。集團和(and)各企業要(want)緊緊圍繞産品，做好品牌培育、推介和(and)引導，不(No)斷擴大(big)品牌影響力，拓寬産品銷售渠道，搶占市場份額，奪取行業話語權。

二是(yes)進一(one)步加強科技創新能力，引領市場開發。要(want)重視科技創新，加大(big)科技研發力度，在(exist)解決豎向構件、水平構件安全論證、制定行業政策标準、QC小組活動等方面下大(big)功夫，以(by)釘釘子的(of)精神研究問題，解決問題，做裝配式建築行業領導者。

三是(yes)進一(one)步提升盈利能力，深挖利潤空間。要(want)圍繞企業經濟效益開展工作(do)，算好盈利賬，千方百計采取有效措施開源節流，降本增效，向管理要(want)效益，提升精細化管理水平，增強盈利能力，提高利潤空間。

四是(yes)進一(one)步提升客戶價值，提供增值服務。要(want)持續深耕客戶關系，提升集團在(exist)客戶心中的(of)價值，同時(hour)通過提升品牌形象、服務質量、産品功能等内部外資源，提供增值服務，保持良好的(of)客戶關系。

五是(yes)進一(one)步延鏈補鏈，不(No)斷拓展新業務。要(want)聚焦建築産業延鏈補鏈，積極拓展砂石骨料、裝配式裝修、桁架筋等新業務領域，開發新市場，培育新業态，打造經濟新增長點。

六是(yes)進一(one)步全力推進抓落實，落地(land)開花見成效。要(want)緊盯目标任務，狠抓工作(do)落實，強化分析研判，細化責任分解，堅持讓數據說話、用(use)實績作(do)證、靠事例支撐，确保各項工作(do)不(No)斷檔、不(No)落空，落到(arrive)實處，見到(arrive)實效。

最後，付超鋒就智能建築機器人(people)、大(big)集采、引進科研人(people)員、調動幹部職工工作(do)能動性等方面做了(Got it)專門安排。

吳常明在(exist)總結講話時(hour)要(want)求，廣大(big)幹部職工要(want)把陝建控股集團調研座談會精神和(and)自身工作(do)實際有機統一(one)，有效對接，有力融合，以(by)高度的(of)責任感、使命感和(and)緊迫感，善幹巧幹，真抓實幹，埋頭苦幹，全面提升各項工作(do)成效，努力開創集團全面高質量跨越式發展的(of)新局面。

集團領導班子各成員、機關中層以(by)上(superior)幹部及各企業班子成員參加會議。