陝建産投集團召開2023年第一(one)季度月檢季評通報會

4月13日，陝建産投集團召開2023年第一(one)季度月檢季評通報會，集團黨委副書記、董事長付超鋒出(out)席會議并講話，集團副總經理劉新龍主持會議。

會上(superior)，集團副總經理盧遠矚通報了(Got it)2023年第一(one)季度主要(want)經濟指标完成情況和(and)第一(one)季度及三月份月檢季評情況，并對月檢季評綜合排名優秀、單項增速優秀的(of)各三家單位和(and)五名各企業銷售冠軍進行了(Got it)表彰，各企業彙報了(Got it)第一(one)季度生(born)産經營情況及二季度重點工作(do)安排。

付超鋒對各企業第一(one)季度各項工作(do)進行了(Got it)分析總結，對第二季度工作(do)從四個(indivual)方面做了(Got it)安排部署，一(one)要(want)進一(one)步搶抓市場。沒有市場就沒有企業的(of)發展，要(want)積極應對市場變化，不(No)斷拓展市場領域，千方百計搶占市場，創新營銷思路方法，不(No)斷完善自有産品名錄，優化整合市場營銷體系，以(by)釘釘子精神和(and)不(No)達目的(of)不(No)罷休的(of)決心開拓市場。二要(want)進一(one)步釋放産能。集團産品市場認可度逐步提高，要(want)科學組織生(born)産計劃，完善應急保供預案，改進生(born)産工藝，加快釋放産能，爲(for)實現全年目标任務打下堅實基礎。三要(want)進一(one)步降本增效。深入基層一(one)線調查研究，全方位開展成本效益挖潛工作(do)，多措并舉深挖降本增效潛能，精細管控，實實在(exist)在(exist)爲(for)企業開源節流增強盈利能力，提高利潤空間。四要(want)進一(one)步清收清欠。圍繞市場痛點，持續強化責任意識，明确階段性工作(do)目标，壓實工作(do)責任，細化工作(do)措施，确保各類款項應收盡收。

付超鋒最後強調，機關各部門要(want)切實做好協同配合工作(do)，主動服務發展大(big)局，充分發揮引領作(do)用(use)，持續提升執行力，狠抓工作(do)落實，以(by)最高标準、最嚴要(want)求、最好效果統籌完成好各項工作(do)任務。

會後，對2023年第一(one)季度工作(do)排名靠後的(of)企業進行了(Got it)約談。

集團領導班子各成員、機關中層以(by)上(superior)幹部及各企業班子成員參加會議。