陝建産投集團召開機關各部室2023年工作(do)任務督導會暨2024年度業績考核辦法宣貫會

11月14日，陝建産投集團召開機關各部室2023年工作(do)任務督導會暨2024年度業績考核辦法宣貫會，集團黨委副書記、總經理王政出(out)席會議并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民主持會議。

各部門彙報2023年工作(do)任務完成情況

各領導班子進行點評

會上(superior)，機關各部門彙報了(Got it)2023年工作(do)任務完成情況，各領導班子進行了(Got it)點評，就現階段存在(exist)問題提出(out)了(Got it)針對性的(of)意見和(and)建議。随後，集團發展規劃部對《陝建産投集團職能部門年度業績考核管理辦法》進行了(Got it)宣貫。

王政在(exist)總結講話中強調，集團各部門要(want)深刻認識集團“建築全産業鏈服務商”的(of)全新定位，明晰戰略目标，做到(arrive)分解落地(land)；要(want)在(exist)做好日常管理的(of)同時(hour)，加強與其他(he)部門的(of)業務溝通，拆除部門牆，形成合力，抓住服務子企業這(this)一(one)核心點，爲(for)子企業樹立管理标杆，以(by)結果爲(for)導向，不(No)斷提升制度建設和(and)運用(use)能力；要(want)轉變工作(do)作(do)風，培養強力執行力，做到(arrive)件件有落實、事事有回應；要(want)從商務工作(do)、信息化建設、打造高效團隊三個(indivual)方面爲(for)抓手，提高管理效益，實現降本增效，要(want)進一(one)步梳理年度任務目标，明晰管理職責，把執行力轉化爲(for)提升企業效益的(of)戰鬥力，爲(for)集團2024年高質量發展貢獻力量。

集團領導班子成員，集團機關全體職工，共計30人(people)參加會議。