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學習先進 對标交流丨陝建産投集團走進陝西鼓風機集團

發布時(hour)間:2024-07-01 10:48:00 撰稿人(people):匿名 浏覽量:1613

在(exist)中國(country)共産黨成立103周年之際,爲(for)進一(one)步對标先進學經驗,凝聚集團高質量發展新動力,628日上(superior)午,陝建産投集團走進陝西鼓風機集團開展主題黨日活動,集團領導班子成員、全體黨員、預備黨員、入黨積極分子、各子企業領導班子成員等60餘人(people)參加活動,集團黨委書記、董事長付超鋒出(out)席活動并講話,活動由集團黨委副書記、總經理王政主持。

活動首先由陝鼓集團培訓總監、學院執行院長毛希勇爲(for)大(big)家授課,毛希勇對陝鼓集團近年的(of)戰略發展路徑、轉型做法和(and)未來(Come)發展思路進行了(Got it)詳細介紹,并分享了(Got it)先進的(of)管理模式與理念。

活動中,集團副總經理佀偉宣讀了(Got it)《關于(At)表彰2022-2023年度創先争優先進集體和(and)優秀個(indivual)人(people)的(of)決定》,并爲(for)獲獎集體和(and)個(indivual)人(people)頒獎,集團總經理助理孫燦偉發布集團黨業融合研學交流路線。

集團黨委書記、董事長付超鋒講授了(Got it)題爲(for)《向突破  以(by)謀變 爲(for)推動企業高質量發展注入澎湃新動能》的(of)專題黨課。付超鋒深入解讀了(Got it)習近平總書記關于(At)新質生(born)産力的(of)重要(want)論述,對新質生(born)産力的(of)科學内涵進行了(Got it)闡釋,就集團如何加快形成新質生(born)産力的(of)嶄新局面,付超鋒提出(out)四點要(want)求:

01

一(one)要(want)順應科技創新大(big)勢

激活新質生(born)産力主引擎

要(want)以(by)求新占先機,以(by)科研攻關爲(for)重點,敢于(At)先行先試,堅持科技服務生(born)産;要(want)以(by)求新搶高點,完善科技創新體系,突出(out)科研的(of)針對性和(and)實用(use)性;要(want)以(by)求新赢主動,爲(for)客戶解決痛點難點問題,整合設計資源,打造原創精品,提升産品附加值,鞏固集團在(exist)省内建築工業化領域的(of)引領地(land)位。

02

二要(want)放大(big)産業集群優勢

築強新質生(born)産力主陣地(land)

要(want)向而立,勝未來(Come),要(want)加強新興産業、未來(Come)産業的(of)研究與培育,緊跟市場發展趨勢,加快由生(born)産制造商向智造+服務轉型;要(want)集而興,強實力,依托協會平台優勢,整合優勢資源,提升經營能力;要(want)綠而行,出(out)新路,要(want)以(by)綠色化爲(for)目标,積極推進智能建造、零碳建築等建築前沿領域項目應用(use),打造省級和(and)國(country)家級智能建造示範産業基地(land)。

03

三要(want)擴大(big)改革攻堅聲勢

打好新質生(born)産力主動仗

要(want)創新經營模式,在(exist)優勢産業中做到(arrive)産品差異化發展,唱好自己的(of)拿手好戲;要(want)優化市場布局,探索頂層策劃、高層推動、分層對接的(of)市場經營思路,依托集團全産業鏈優勢,讓經營的(of)雪球越滾越大(big);要(want)創新管理機制,堅持目标導向,堅持目标導向,建立職責更清晰、管理更高效的(of)制度體系。


付超鋒最後就深入開展好黨紀學習教育強調,集團黨員幹部要(want)将紀律課題置頂放置,強化原原本本學、全面系統學,做到(arrive)字字斟酌、句句分解,把黨紀學習的(of)規定動作(do)融入日常、抓在(exist)經常,在(exist)不(No)間斷、不(No)松懈的(of)疊加學習中增長知識、提升能力,确保廉潔從業。

随後,全體黨員幹部參觀了(Got it)陝鼓花園式工廠,走進總裝車間和(and)能源互聯島,近距離領略大(big)國(country)重器的(of)風采。

集團簡介

白水縣城市建設投資開發有限公司成立于(At)2014年7月,是(yes)陝西建工集團股份有限公司的(of)重要(want)子企業,肩負“助推建築綠色革命,領航産業和(and)諧發展”的(of)使命。

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黨建動态

強化黨建引領 推動遠方公司高質量發展
關注黨建動态,旨在(exist)宣傳黨的(of)方針政策、展示黨建動态。

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