12月16日,陝建投資集團在(exist)會議室舉辦了(Got it)第三期綜合能力提升培訓,主題爲(for)“計劃與戰略管理”,西北大(big)學經濟學博士陳實教授擔任主講。
培訓會上(superior),陳實從計劃的(of)類型、作(do)用(use)和(and)編制過程、組織戰略管理、計劃的(of)執行與動态管理三個(indivual)方面進行了(Got it)深入講解,也進一(one)步強調了(Got it)SWOT分析法、波士頓矩陣等管理學方法在(exist)工作(do)實踐中的(of)應用(use)。陳實教授語言風趣幽默,觀點新穎獨到(arrive),并輔以(by)經典案例,整個(indivual)培訓過程氣氛活躍,達到(arrive)了(Got it)預期的(of)培訓效果。
最後,集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民作(do)總結講話,他(he)首先對陳實教授在(exist)陝建投資集團戰略發展、規劃執行過程中給予的(of)指導幫助表示感謝;其次要(want)求全體培訓人(people)員對培訓内容反複思考,對照筆記消化吸收,認真撰寫培訓心得,而後将所學盡可能應用(use)到(arrive)工作(do)實踐中去。
陝建投資集團在(exist)家班子成員及各部室、各子企業員工總計60人(people)參加了(Got it)此次培訓。