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陝建投資集團董事長李衛軍一(one)行赴陝建金強新型牆材科技有限公司檢查指導工作(do)
發布時(hour)間：2017-05-16 11:46:00
撰稿人(people)：陝西建工金強新型牆材科技有限公司
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5月10日下午，陝建董事,陝建投資集團董事長、黨委書記李衛軍一(one)行到(arrive)陝西建工金強新型牆材科技有限公司進行調研，并召開專題彙報會。
李衛軍一(one)行先到(arrive)生(born)産車間，了(Got it)解車間的(of)生(born)産能力以(by)及目前生(born)産、運行、工藝等情況。詳細詢問産品的(of)市場定位和(and)銷售情況。會上(superior)，李衛軍聽取了(Got it)公司執行副總王遠文的(of)情況彙報，針對目前公司存在(exist)的(of)問題、需解決的(of)事項和(and)下一(one)步工作(do)安排作(do)了(Got it)三點重要(want)指示：一(one)是(yes)銷售模式多元化。要(want)做到(arrive)産銷分離，盡快組建專業營銷公司，解決流動資金問題，加強産品的(of)推廣力度，提高品牌意識；二是(yes)注意質量管理。把控好生(born)産中的(of)每個(indivual)環節，提高産品質量，在(exist)确保産品質量的(of)前提下，提高産能，對後期産品定位有進一(one)步的(of)規劃，推出(out)新産品，滿足市場需求；三是(yes)抓好制度建設。完善公司管理制度，健全組織機構，盡快捋順勞動關系，保障員工的(of)權益。
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