5月10日上(superior)午,陝建投資集團黨委召開黨委中心組(擴大(big))會議,專題學習了(Got it)陝建集團黨委書記、董事長、總經理張義光“四五”工作(do)要(want)求,并針對當前重點工作(do)進行了(Got it)安排部署。集團領導班子成員和(and)各部室負責人(people)參加了(Got it)會議。
會上(superior),大(big)家一(one)起學習了(Got it)張義光在(exist)“陝建大(big)講堂”首期開班講座上(superior)題爲(for)《步入新時(hour)代 奮鬥新征程 實現新目标》的(of)講義精神,尤其是(yes)對“五觀”、“五講”、“五化”、“五要(want)”等工作(do)要(want)求進行了(Got it)原原本本地(land)領學。會議認爲(for),張義光提出(out)的(of)“四五”工作(do)要(want)求是(yes)陝建集團發展的(of)指導思想和(and)行動指南,符合新時(hour)代陝建集團高質量發展的(of)要(want)求,同時(hour)對各基層單位開展工作(do)、規範管理、健康發展具有很強的(of)針對性和(and)指導性。
結合實際,陝建董事,集團黨委書記、董事長李衛軍對當前工作(do)進行了(Got it)安排部署:一(one)是(yes)要(want)認真學習貫徹“四五”工作(do)要(want)求,深刻領會,把握精髓,把思想統一(one)到(arrive)集團各項決策部署上(superior)來(Come),圍繞中心工作(do),積極實踐到(arrive)集團各項發展任務中去;二是(yes)要(want)抓好經營工作(do),内外部形成經營聯動機制,進一(one)步釋放産能,降本增效;三是(yes)要(want)加強與綠城集團之間的(of)合作(do),開動腦筋,創新思路,增加市場份額;四是(yes)要(want)積極調研,盡快研究解決施工現場臨設的(of)标準、成本等問題,形成具有市場競争力的(of)産品,打造集團經濟效益的(of)增長點;五是(yes)要(want)加快秦漢工程公司資質申報步伐,盡快拿到(arrive)二級資質;六是(yes)要(want)加快企業技術中心和(and)研究院的(of)籌備成立,不(No)斷提高科研能力。
會議強調,集團廣大(big)幹部職工要(want)進一(one)步認清當前形勢,重在(exist)幹不(No)在(exist)說,力戒浮躁、敢于(At)負責、善于(At)負責,解放思想,改變作(do)風,紮實抓好當前各項工作(do),爲(for)集團完成年度目标任務貢獻力量。