陝建新型建材公司召開幹部大(big)會

4月30日，陝建新型建材公司召開幹部大(big)會，宣布主要(want)領導任免事項。陝建總經理助理，産投集團黨委書記、董事長黃永根出(out)席會議并講話；産投集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民，集團副總經理劉海生(born)，組織宣傳部部長孫燦偉出(out)席會議。陝建新型建材公司班子成員、全體中層幹部參加會議。
        黃永根在(exist)講話中指出(out)，全體幹部要(want)堅決貫徹落實好陝建集團和(and)産投集團的(of)工作(do)要(want)求，統一(one)思想、堅定信心、鼓足幹勁、真抓實幹，以(by)時(hour)不(No)我(I)待、隻争朝夕的(of)精神推動企業快速健康發展。

一(one)要(want)講政治、守規矩。

旗幟鮮明講政治，是(yes)中國(country)共産黨最鮮明的(of)特點和(and)優勢。作(do)爲(for)黨員領導幹部，必須把紀律、規矩意識擺在(exist)前面，沒有規矩、不(No)成方圓。要(want)加強政治建設，認真學習，強化政治意識和(and)規矩意識，充分發揮好黨組織的(of)戰鬥堡壘作(do)用(use)和(and)黨員先鋒模範作(do)用(use)。要(want)把開展黨史學習教育作(do)爲(for)重大(big)政治任務，結合實際，緊扣目标要(want)求，講好“紅色故事”，牢記曆史使命，在(exist)思想上(superior)來(Come)一(one)次升華，在(exist)精神上(superior)來(Come)一(one)次洗禮，把學習成果轉化爲(for)攻堅克難、幹事創業的(of)強大(big)動力。

二要(want)拓市場、強經營。

目标要(want)求：陝建内部項目原則上(superior)一(one)個(indivual)不(No)能丢；陝建外部有較大(big)影響力的(of)項目，市場占有率不(No)低于(At)50%。措施：一(one)是(yes)增加經營力量，形成“能者上(superior)、平者調、庸者下”的(of)競争氛圍；兩條腿走路，一(one)方面充分發揮好自身的(of)經營力量，另一(one)方面發揮好社會經營力量。二是(yes)機制市場化，充分調動經營人(people)員的(of)積極性。經營人(people)員的(of)市場化待遇與合同簽約額、合同效益、合同回款三個(indivual)指标挂鈎，待遇明确，責任明确。

三要(want)降成本、提服務。

按照産投集團“質優價廉、客戶滿意”的(of)經營目标要(want)求，全力以(by)赴降低産品成本，提高服務質量。否則，再強的(of)經營人(people)員也開拓不(No)了(Got it)市場。成本目标：同等條件，價格最低。服務目标：客戶滿意度95%以(by)上(superior)。措施：一(one)是(yes)所有與産品成本有關的(of)因素，按影響成本的(of)大(big)小，認真分析整理出(out)來(Come)，與業内同行最好的(of)企業對标，找出(out)差距，制定有效的(of)降本措施，責任落實到(arrive)有關負責人(people)，按照“能者上(superior)，平着調，庸者下”的(of)原則，确保降本目标完成。二是(yes)充分利用(use)好陝建集團的(of)集采優勢、物流集團的(of)支付優勢，努力降低材料采購成本和(and)資金成本。三是(yes)提高生(born)産調度水平，現場和(and)工廠的(of)信息要(want)暢通及時(hour)，堅決杜絕産品供應不(No)上(superior)，現場大(big)量存貨出(out)不(No)去的(of)矛盾問題。四是(yes)提高機關管理效率，降低管理成本。機關部門設置要(want)科學合理，人(people)員要(want)精幹高效，管理費用(use)占營業收入的(of)比重，要(want)做到(arrive)同行業最低。五是(yes)提升客戶滿意度，客戶服務内容明确，标準明确，責任人(people)明确，獎懲明确。

四要(want)技術精、質量優。

按照産投集團“技術一(one)流、引領市場”的(of)經營目标要(want)求，确保技術一(one)直處于(At)業内領先水平，認真分析産品質量不(No)高原因，采取有力措施，從根本上(superior)徹底解決産品質量問題。

五要(want)保安全、促環保。

建立健全各級安全管理制度和(and)流程，從原材料進場到(arrive)産品生(born)産、存放、運輸，到(arrive)現場制作(do)、安裝各個(indivual)環節，都要(want)分析出(out)安全危險源，用(use)規範的(of)操作(do)流程，杜絕安全事故的(of)發生(born)。建築工業化是(yes)建築業降低碳排放，實現“碳達峰”“碳中和(and)”的(of)重要(want)路徑。随着政策的(of)推動，節能環保的(of)優勢将更加明顯。

六要(want)愛職工、育人(people)才。

職工是(yes)企業的(of)主人(people)和(and)主體，職工幸福企業才能發展。要(want)關心職工生(born)活，聽取職工的(of)意見和(and)要(want)求，幫助職工解決困難。要(want)依法保障職工合法權益，開展喜聞樂見的(of)文體活動，豐富職工業餘生(born)活。對于(At)技術及管理型人(people)才，要(want)明确責權利、充分授權，做到(arrive)待遇留人(people)、情感留人(people)、事業留人(people)。對于(At)一(one)線關鍵崗位技術工人(people)，要(want)暢通職業發展通道，搭建好成長平台，推動人(people)才穩步成長。

七要(want)講廉潔、守底線。

作(do)爲(for)黨員領導幹部，要(want)多做點淨心之事，少打點自己的(of)“小九九”。任何時(hour)候都不(No)搞特權、不(No)以(by)權謀私，不(No)正之風不(No)染、不(No)義之财不(No)取、不(No)法之事不(No)爲(for)。保持清正廉潔這(this)一(one)基本操守，不(No)僅要(want)手腳幹淨，更要(want)靈魂幹淨、心靈純淨。當好員工的(of)精神向導和(and)道德模範，根本也是(yes)要(want)淨化心靈、洗滌靈魂，真正做一(one)個(indivual)心靈陽光、組織放心、員工信賴的(of)領導幹部。黃永根強調，志不(No)求易者成，事不(No)避難者進。随着陝西省、西安市對裝配式産業的(of)推動力度加大(big)，PC構件的(of)業務會迎來(Come)一(one)個(indivual)爆發式的(of)增長。要(want)緊緊抓住這(this)次曆史機遇，以(by)産投集團“股東高興、員工幸福”的(of)經營目标爲(for)企業奮鬥方向，做到(arrive)各層級政令暢通，以(by)等不(No)起的(of)緊迫感、慢不(No)得的(of)危機感、坐不(No)住的(of)責任感，砥砺前行，奮力拼搏，爲(for)新型建材實現跨越發展作(do)出(out)更大(big)貢獻。