陝建産投集團聚焦巡察問題安排部署問題整改工作(do)

近日，陝建總經理助理，集團黨委書記、董事長黃永根，黨委副書記、紀委書記王拯民一(one)行深入陝西建工建材科技有限公司、陝西建工新型建材有限公司召開專題會議，通報陝建控股黨委第一(one)巡察組對産投集團的(of)巡察意見，安排部署問題整改工作(do)。

王拯民從黨建、财務管理、集中采購等方面通報了(Got it)兩家子企業存在(exist)的(of)問題。随即與子企業中層以(by)上(superior)領導幹部進行深入交流，進一(one)步厘清相關問題産生(born)的(of)原因，提出(out)切實可行的(of)解決方案，要(want)求各子企業會後明确整改時(hour)限，落實整改責任，确保問題整改實效。

黃永根同志強調，此次巡察是(yes)對集團三年來(Come)各項工作(do)的(of)整體檢驗，旨在(exist)發現和(and)解決集團在(exist)管理經營中存在(exist)的(of)問題，進一(one)步強化國(country)有企業全面從嚴治黨主體責任落地(land)生(born)根，确保企業保值增值。集團兩級領導班子都應以(by)此次巡察爲(for)契機，進一(one)步統一(one)思想，履行管黨治黨的(of)主體責任，加快基層黨組織建設，構建強有力的(of)人(people)才梯隊，促進企業健康發展。對于(At)巡察過程中暴露的(of)問題，要(want)高度重視，分析研判，立行立改，加快推進2021年各項工作(do)。同時(hour)，對相關工作(do)提出(out)以(by)下幾點要(want)求：一(one)是(yes)加強内部管理，找準企業管理的(of)薄弱環節，有效運用(use)信息管理系統，做到(arrive)精細化管理，提升企業管理效率；二是(yes)加強成本管控，一(one)手抓原料采購，一(one)手抓産品質量，雙管齊下加強成本管控，提升生(born)産效益，降低生(born)産成本；三是(yes)加強市場開發，做好市場需求研判工作(do)，預判客戶的(of)潛在(exist)需求，解決供需矛盾，不(No)斷提升客戶的(of)滿意度、忠誠度。