陝建産投集團召開企業發展方向研讨座談會

5月20日，陝建産投集團在(exist)17樓會議室召開企業發展方向研讨座談會，集思廣益、群策群力、凝聚合力，梳理集團今後一(one)個(indivual)時(hour)期的(of)發展方向、工作(do)重點，促進集團高質量發展。陝建控股集團企業發展部部長齊偉紅，副部長杜軍、範海到(arrive)會指導，集團董事長、黨委副書記付超鋒出(out)席會議并講話，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民主持會議。

會上(superior)，與會人(people)員圍繞“集團和(and)各企業未來(Come)發展方向、當前存在(exist)瓶頸、破解方法、落實舉措”等4個(indivual)方面進行了(Got it)深入研讨。會議堅持問題導向，直面制約企業發展的(of)堵點難點痛點，集團各領導紛紛談了(Got it)思路和(and)想法，各相關部門和(and)所屬企業負責人(people)暢所欲言、各抒己見、建言獻策，提出(out)了(Got it)許多質量好、有價值的(of)意見建議。

  齊偉紅到(arrive)會指導

杜軍、範海就綜合改革工作(do)、國(country)企改革三年行動工作(do)、虧損企業治理、戰略定位、深化設計等方面提出(out)具體的(of)要(want)求。齊偉紅強調，建築工業化是(yes)建築業發展的(of)重要(want)方向，陝建産投集團肩負着建築業轉型升級的(of)重任，陝建集團對産投集團給予了(Got it)厚望，産投集團上(superior)下一(one)定要(want)堅定發展信心，保持發展定力，鼓足發展幹勁，加快發展步伐。一(one)是(yes)要(want)加大(big)研究研發力度，研究發展新方向，研發新産品，利用(use)陝建集團内外資源，加大(big)市場調研力度，優化産能路徑，始終站在(exist)建築業發展最前沿。二是(yes)要(want)加大(big)與省住建廳等政府、行業部門的(of)溝通交流，争取更多的(of)政策資金支持，緊跟建築工業化發展趨勢方向，牽頭制定裝配式建築技術标準，成爲(for)建築工業化發展的(of)引領者。三是(yes)要(want)強化企業内部管理，解放思想，轉變思維方式，全面加強成本管控，加大(big)市場開發力度，創新銷售模式，夯實管理基礎，打造符合陝建産投集團實際的(of)管理體系。四是(yes)要(want)建立健全激勵機制，探索實施混合所有制企業員工持股、跟投等機制，創新考核方式方法，尤其加強生(born)産車間、一(one)線員工的(of)考核激勵，激發基層活力。

付超鋒講話

最後，付超鋒強調：此次研讨會開得紮實有效，通過集思廣益、診斷把脈，進一(one)步理清了(Got it)思路，明确了(Got it)方向。陝建産投集團在(exist)建築業轉型升級、踐行綠色發展理念、引領建築工業化發展的(of)道路上(superior)責任重大(big)、任務艱巨。一(one)是(yes)企業發展整體向好，要(want)進一(one)步堅定發展信心，激發活力。按照集團的(of)戰略發展，系統籌劃，認真總結發展經驗，創新發展思路，調整發展方式，搶抓機遇，攻堅克難，奮勇前進。二是(yes)市場認可度逐步提高，要(want)進一(one)步釋放營銷産能，擦亮品牌。緊盯建築産業鏈，做大(big)供應鏈，提升價值鏈，擴大(big)營銷影響力，促進産能釋放，擦亮品牌，提升市場占有率。三是(yes)産業鏈供應把好方向，進一(one)步做好産業鏈投資，釋放動能。積極尋找新産業，引導各類資源、要(want)素向産業鏈聚集，加強産業鏈補鏈強鏈，充分發揮産業再造血功能，進一(one)步釋放新動能，不(No)斷創造新的(of)經濟增長點。

集團領導班子成員、相關部門及所屬企業負責人(people)參加會議。