7月28日,陝建産投集團2022年科技工作(do)座談會順利召開,會議針對集團科技工作(do)發展思路及建議進行深入研讨。陝建産投集團黨委副書記、董事長付超鋒出(out)席會議并講話,集團黨委副書記、總經理吳常明主持會議。集團領導班子成員,集團各企業、各部門負責人(people)出(out)席會議。
會上(superior),各企業、各部門從實際工作(do)出(out)發,對自身科技工作(do)部署、科研進展及意見建議等情況進行了(Got it)交流發言。
付超鋒指出(out),現階段集團上(superior)下對科技工作(do)的(of)提升有迫切的(of)需求和(and)期望,要(want)加快現有産品轉型升級,實現技術創新與生(born)産相結合,注重新産品、新技術、新工藝的(of)研發,同時(hour)也要(want)接地(land)氣,進行小發明、小創造、小改進。他(he)提出(out)四點發展建議:
一(one)是(yes)科技工作(do)要(want)凝聚合力,接地(land)氣,要(want)做好兩級科技部門工作(do)對接,發揮兩級科研部門各自所長,切實解決生(born)産過程中的(of)突出(out)問題。二是(yes)要(want)提升企業競争力,要(want)結合行業前沿與市場發展動态,提高現有産品質量、加大(big)新産品研發力度,做到(arrive)“他(he)無我(I)有,他(he)有我(I)精”。三是(yes)要(want)引領企業發展方向,要(want)深刻認識到(arrive)産投集團“有什麽、缺什麽、需要(want)補什麽”,以(by)科技引領産業發展。四是(yes)要(want)助推高質量發展,科技工作(do)是(yes)一(one)個(indivual)企業發展的(of)動力引擎,引擎好,發展才有動力,企業才能實現高質量發展。
吳常明提出(out)三點意見:一(one)是(yes)提高思想認識,正确把握發展方向,實現科技成果轉化,賦能企業盈利;二是(yes)完善科技管理體系建設,以(by)生(born)産問題爲(for)導向,推進科技工作(do)有序開展;三是(yes)科技工作(do)要(want)面向企業經濟建設,實現市場化考核體系,提升科技工作(do)整體質量。
接下來(Come),集團科技工作(do)将圍繞本次會議研讨成果,積極探索,深入挖掘,将科學技術轉化爲(for)生(born)産力,實現集團新型建築工業化的(of)轉型升級。
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