爲(for)進一(one)步加強子公司基礎管理工作(do),促進企業健康發展,近日,陝建投資集團總會計師邝興吉帶領計劃财務部、項目管理部、市場運營部等人(people)員先後全面檢查了(Got it)陝建新型建材、陝建金強新型牆材、陝建禹蕭鋼構等三家子公司的(of)基礎管理工作(do)。
深入車間現場查驗基礎管理資料
此次檢查主要(want)采取聽取彙報、部門詢問、以(by)及深入車間現場查驗基礎資料等形式,全面了(Got it)解基礎管理工作(do)開展情況。同時(hour),集團計劃财務部還就相關制度進行了(Got it)宣貫和(and)講解,并與其他(he)部門針對各子公司不(No)同情況進行了(Got it)問題讨論與重點解答。
召開主題會議制度宣貫
檢查指導結束後,各子公司根據查出(out)來(Come)的(of)問題,列出(out)整改計劃,明确改進方向。集團力求通過檢查指導,切實掌握管理現狀,有效提升公司基礎管理水平,爲(for)進一(one)步又好又快發展奠定基礎。