陝建投資集團召開2018年經營工作(do)會

發布時(hour)間：2018-04-10 17:03:00 撰稿人(people)：匿名浏覽量：13322

4月10日上(superior)午，白水縣城市建設投資開發有限公司召開2018年經營工作(do)會議，總結回顧2017年的(of)經營工作(do)，安排部署2018年的(of)經營工作(do)任務。陝建董事，集團公司黨委書記、董事長李衛軍出(out)席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經理張朝輝就2018年經營工作(do)提出(out)具體要(want)求。

李衛軍在(exist)講話中強調：一(one)是(yes)圍繞中心，搞好服務，發揮經營工作(do)的(of)龍頭作(do)用(use)。子企業的(of)主要(want)領導要(want)把主要(want)精力用(use)在(exist)經營工作(do)上(superior)，具備條件的(of)子企業要(want)明确一(one)名經營副總主管經營工作(do)，促進經營工作(do)有更大(big)起色，邁上(superior)新的(of)台階；兩級機關的(of)業務部門要(want)從人(people)财物等方面做好保障服務，保證經營活動的(of)正常開展。二是(yes)認清形勢、堅定信心，切實抓好經營工作(do)。厘清企業規模與市場開發的(of)關系，進一(one)步解放思想，着眼長遠、着眼全局，開動腦筋、多想辦法，做大(big)規模，提升影響力；加快注冊秦漢新城工程公司，以(by)裝配式建築爲(for)主導，通過總承包模式帶動經營工作(do)做大(big)做強。三是(yes)完善制度、健全隊伍，提升經營工作(do)管理水平。加大(big)專業營銷人(people)才的(of)引進、培養；探索研究營銷激勵方案，調動全員的(of)參與熱情；籌備成立工業企業的(of)銷售公司，實現産銷分離，完善定價體系；四是(yes)嚴格工作(do)制度的(of)貫徹執行。做好生(born)産、經營、财務等各類報表的(of)調整規範并按時(hour)上(superior)報，杜絕瞞報、漏報、虛報等違規現象。

張朝輝在(exist)總結2017年經營工作(do)的(of)基礎上(superior)，對2018年經營工作(do)提出(out)具體要(want)求：一(one)是(yes)提高認識，強化執行，确保經營工作(do)的(of)龍頭地(land)位；二是(yes)明确定位，統籌協調，發揮各方面的(of)優勢；三是(yes)搶抓機遇，精準施策，加快市場開發力度；四是(yes)精心組織，穩步推進，夯實經營工作(do)管理基礎。

集團公司副總經理蘇寶安總結了(Got it)2017年的(of)經營工作(do)，并對2018年工作(do)進行了(Got it)部署。集團公司其他(he)領導及機關各部門負責人(people)、子企業的(of)主要(want)領導、經營分管領導、市場運營部和(and)産業化工程部全體人(people)員參加了(Got it)會議。

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