陝建集團黨委書記、董事長、總經理張義光一(one)行赴陝建建築産業基地(land)調研

座談會上(superior)，陝建集團董事，陝建投資集團黨委書記、董事長李衛軍彙報了(Got it)集團生(born)産經營、市場銷售等各項工作(do)進展情況和(and)存在(exist)的(of)問題。其他(he)調研組成員分别從各自的(of)專業和(and)業務方面提出(out)了(Got it)建議和(and)意見。張義光在(exist)講話中指出(out)，一(one)是(yes)認清新形勢。國(country)家進入新時(hour)代，陝建集團也處于(At)新的(of)發展階段，各級領導班子和(and)幹部職工要(want)有實幹精神，抓住大(big)好機遇，把事情當家業幹，強化責任擔當，提高執行力度，努力奮鬥，幹出(out)業績。二是(yes)制定新措施。基于(At)市場形勢的(of)變化，企業要(want)創新經營模式，解放思想，更新理念，制定适合企業發展的(of)有效措施，不(No)斷補齊短闆，提升管理水平，在(exist)市場競争中赢得更大(big)份額；充分發揮個(indivual)人(people)才能，在(exist)其位謀其事，盡職盡責、愛崗敬業、踏實勤懇，努力爲(for)企業作(do)出(out)貢獻 。三是(yes)實現新發展。發展觀要(want)求實現“高質量發展”，即在(exist)保證質量和(and)效益的(of)前提下加快發展，行業要(want)形成規模效應，全力推進陝建集團高質量發展新征程。