會議現場
7月30日上(superior)午,陝建産業投資集團召開2020年半年工作(do)會議,回顧總結上(superior)半年工作(do),重點部署下半年工作(do),動員全體幹部職工統一(one)思想、堅定信心、鼓足幹勁、真抓實幹,圓滿完成全年各項目标任務。陝建總經理助理,集團黨委書記、董事長黃永根出(out)席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王猛作(do)行政工作(do)報告。會議由集團黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民主持。
黃永根講話
黃永根指出(out),上(superior)半年,在(exist)外部環境複雜嚴峻的(of)形勢下,集團認真貫徹落實陝建2020年職代會精神,緊緊圍繞年度目标任務,以(by)頑強拼搏的(of)毅力、锲而不(No)舍的(of)精神、攻堅克難的(of)勇氣,推動各項工作(do)開展,尤其在(exist)市場開發、調查研究、基礎管理、黨建工作(do)方面創造了(Got it)不(No)易業績。
下半年,産投集團要(want)認清形勢、堅定信心、逆勢而上(superior),在(exist)上(superior)半年工作(do)的(of)基礎上(superior),堅持目标不(No)變、任務不(No)減、考核不(No)松,精心謀劃、主動作(do)爲(for)、狠抓落實,做好以(by)下六方面工作(do):
一(one)是(yes)堅定發展信心。要(want)緊抓裝配式建築發展的(of)曆史機遇,增強産業自信、能力自信、發展自信,增強在(exist)逆境中的(of)生(born)存能力、适應能力、解決實際問題的(of)能力。
二是(yes)加大(big)經營開拓。要(want)大(big)力踐行陝建合作(do)共赢理念,優化市場布局。要(want)用(use)好陝建平台,不(No)斷深化與政府機構、大(big)型國(country)企、優秀民企的(of)溝通交流,建立聯絡機制,促進戰略合作(do),提升經營效果。要(want)加強重點項目的(of)管理,樹立品牌,擴大(big)合作(do)成果。
三是(yes)強化資金管理。要(want)進一(one)步規範借款管理。要(want)積極與銀行溝通,做好融資工作(do),确保項目建設、生(born)産經營的(of)資金供應。要(want)提升集團融資能力,同時(hour)大(big)力培育子企業融資能力。
四是(yes)加強成本管控。要(want)加強集采管理,降低原材料成本。要(want)拓寬融資渠道,降低資金成本。要(want)加強兩級機關費用(use)管理,降低管理成本。要(want)高度重視安全生(born)産。
五是(yes)夯實基礎管理。要(want)推進戰略修編。要(want)梳理各子企業的(of)管理,使企業管理更加科學、規範、高效。要(want)強化制度執行。要(want)做好各項工作(do)的(of)改進和(and)提升。
六是(yes)加強黨建工作(do)。要(want)突出(out)理論學習。要(want)強化基層黨建工作(do)。要(want)抓好黨風廉政建設。要(want)搞好宣傳工作(do)。要(want)支持群團工作(do)。
王猛作(do)行政工作(do)報告
王猛指出(out),上(superior)半年産投集團一(one)手抓疫情防控不(No)放松,一(one)手抓複工複産不(No)動搖,紮實推進“戰疫情、保複工,抓經營、促生(born)産,強科研、育人(people)才,夯基礎、惠職工”等各項工作(do)按照既定目标有序開展,取得了(Got it)可喜成績。同時(hour),他(he)查擺了(Got it)存在(exist)的(of)短闆,重點從七個(indivual)方面安排部署下半年工作(do)任務,一(one)是(yes)堅持經營先行,在(exist)市場開發上(superior)求突破。二是(yes)突出(out)效益導向,在(exist)生(born)産運營上(superior)求突破。三是(yes)全力以(by)赴推進産業調研,在(exist)投資項目上(superior)求突破。四是(yes)打造核心實力,在(exist)科研攻關上(superior)求突破。五是(yes)增強發展後勁,在(exist)人(people)才興企上(superior)求突破。六是(yes)加強作(do)風建設,在(exist)打破重塑上(superior)求實效。七是(yes)保障職工權益,在(exist)民主管理上(superior)求突破。
七家企業負責人(people)就下半年工作(do)做了(Got it)表态發言
王拯民主持
王拯民主持會議,他(he)回顧了(Got it)上(superior)半年黨風廉政建設和(and)紀檢監察工作(do),并對下半年工作(do)做了(Got it)重點強調。就全面貫徹落實本次會議精神,他(he)提出(out)三點要(want)求,一(one)是(yes)快速傳導,統一(one)思想。各單位各部門要(want)快速傳達會議精神,統一(one)思想,與集團同心同步同頻。二是(yes)夯實責任,狠抓落實。兩級領導班子要(want)率先垂範,恪盡職守,落實一(one)崗雙責,保證生(born)産經營工作(do)不(No)偏航,将集團部署決策和(and)各單位實際有機統一(one),有效對接,巧幹實幹,埋頭苦幹,确保圓滿完成全年目标任務。三是(yes)強化作(do)風,培育動能。各單位各部門必須保持踏實肯幹、求真務實的(of)工作(do)作(do)風,強化規矩意識,以(by)良好的(of)精神風貌培育産投新動能,推動産投新發展。集團兩級領導班子成員,各部門及技術研究院、設計研究院全體職工在(exist)主會場參加會議。各企業中層及以(by)上(superior)幹部通過視頻直播的(of)方式在(exist)分會場參加會議。
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